“通”往民意，“道”出发展，今天（1月27日），贵州省十四届人大四次会议首场“代表通道”开启，这也是贵州省两会首次设立“代表通道”，6位人大代表走上通道，围绕产业转型、医疗惠民、区域发展等议题，接受媒体采访，分享发展实践、传递民生心声。

　　“习在2026年新年贺词中再次点赞‘村超’热闹非凡，让贵州各族群众倍感振奋。”省人大代表、榕江县委书记徐勃一席话真挚昂扬。

　　2023年5月以来，“村超”持续火爆，线支球队的邻里比拼，到如今已累计吸引全国1750支足球队和62个国家1700余名国际球员来榕交流，已成为推动榕江高质量发展的“超级发动机”。

　　2025年夏天，榕江遭遇两次特大洪灾，有人问：“村超为什么冲不垮？”也有人问：“村超”背后是不是有高人？

　　徐勃的回答是，因为“村超”背后，是众志成城的中国速度，是五湖四海拧成一股绳的力量。“村超”背后的“高人”是可爱的人民群众。他说：“在榕江县月寨村，一群农村妇女白天忙农活、晚上当啦啦队、开直播卖土货。这样的故事，在榕江数不胜数。”

　　他认为，“村超”的流量，最终要作为“足球+眼球+地球”三球联动文章，转化为兴业强县富民一体发展的增量。2023年以来，全县接待游客超2600万人次，旅游综合收入超296亿元。奔向“十五五”，榕江出台了足球发展十年规划。目前，榕江正积极推进2026年第二届“村超”全国赛“百县大战”，发起成立“村超”全国赛百县产业发展联盟。

　　“村字号”，是“十四五”期间贵州极具辨识度、美誉度、影响力的品牌IP，也是奋力打造“多彩贵州”文旅新品牌的核心吸引物之一。徐勃说：“接下来，我们将持续完善好培育好发展好村超品牌，为贵州做强‘村字号’品牌集群、打造世界级旅游目的地贡献榕江力量。”

　　面对铝产业如何加快转型升级的提问，他深有感触：“遵义铝业作为贵州第一家国有股份制铝企业，围绕开发好铝资源走过了四十年历程。”

　　第一变，是向科技要“含新量”，把“废料”点化成“资源”，成功“驯服”了含硫15%的“废矿”，更一举攻克赤泥脱碱这一世界性难题，打破了国外垄断。最硬的骨头，啃下来就是核心竞争力。

　　第二变，是向智能要“含金量”，把人工智能“新同事”引入电解槽，一年省电节省支出4000余万元。这不仅是成本下降，更是生产模式的革命。

　　第三变，是向链条要“含绿量”，打造一条“吃干榨尽”的绿色循环链。“我们主动当起‘链长’，把下游企业请进来。”他说，“隔墙供应”为下游企业省下成本几千万元，实现了铝水“吃干榨尽”100%就地转化，每一滴价值都沉淀在贵州的土地上。

　　“一滴铝水的旅程，就是贵州铝产业‘富矿精开’、转型升级的缩影。”周锋说，“面向未来，我们将持续打造‘百亿遵铝’‘数智遵铝’‘绿色遵铝’，让这滴铝水流淌出更多与奋斗创新、与美好生活一路同行的故事。”

　　“今年1月初，贵茶集团的32吨欧标抹茶从贵州铜仁出发，跨越山海，抵达瑞典，取得新年开门红。”走上“代表通道”，省人大代表、贵茶茶业股份有限公司董事长蒙祖德就分享了一个喜讯。

　　他说，贵州自古产好茶，但长期“优质不优价”，“市场竞争使我们逐步认识到，唯有转型创新才能破局突围。”

　　近年来，贵州大力发展生态茶产业，茶园种植面积全国第一，陆续改造建成14万亩欧盟标准的高品质茶园基地，这成为贵州抹茶闯世界的最大原料供应靠山和源源不断的绿色“备用金”。

　　他介绍，贵州抹茶能顺利出海香飘世界，核心底气源于四颗“定心丸”：一是政策“定心丸”，省委、省政府的高度重视与大力扶持，从标准体系完善到市场推广赋能，为产业铺就快车道；二是品质“定心丸”，种植加工全链条标准严苛；三是联盟“定心丸”，形成稳定产业供应链，并辐射带动20万茶农增收致富；四是创意“定心丸”，形成多元化产品矩阵，赢得消费者认可。

　　“如今，贵州抹茶已实现跨越式发展。2025年，产销量达2500吨，稳居全国第一，产品成功出口到54个国家和地区。”他说，尤其是贵茶欧标抹茶首次大规模出口日本，数百吨抹茶敲开欧美市场大门，在世界抹茶行业引发强烈反响。

　　蒙祖德介绍，贵茶集团将继续聚焦基地扩建、产品创新、品牌深化与技术突破，让贵州抹茶在世界舞台绽放更耀眼的光彩。

　　“作为一名文旅工作者，我真切感受到，大数据赋能，正在让贵州的山水‘说话’，让深藏的文化‘发光’，贵州旅游人气更兴旺。”省人大代表、贵州海峡阳光国际旅行社有限公司总经理包璐说。

　　贵州山、水、村、寨资源十分丰富。过去，这些资源往往由多个平台推介，查询信息比较繁琐。如今，全省文旅数据实现了动态联通与智慧调度，“一码游贵州”整合全省景区、酒店、交通、文化等资源，一码通全省。

　　“游客想了解景点人流、路线推荐、非遗活动等信息，在手机上通过扫码都能实时获取，一目了然。”她说，过去几年，贵州从“旅游信息化”迈向“旅游智慧化”，大数据优化了管理、服务与体验。

　　比如，“黄小西”旅游智能体能根据景区闸机、手机信号、社交媒体等多源实时数据，为游客规划个性化行程，让游客的行程安排得从从容容。更让她振奋的，是技术对文化的“活化”。通过VR、AR和3D扫描，将苗族银饰、侗族大歌等非遗，转化为数字藏品、沉浸式展演。大数据让文化“可感知、可体验、可传播”，为建设“世界级旅游目的地”注入了强劲动能。

　　变化最终都沉淀在游客的评价里。她说，几年前，游客赞叹的多是“景色壮美”“气候凉爽”。而今，越来越多的游客向我们反馈：“贵州服务真贴心”“路网太方便了”“文化活动有深度”。游客不再满足于“到此一游”，而是渴望深入理解这片土地的故事。

　　包璐表示，将认真落实“智慧旅游”部署，积极使用智能化载体提升管理效率和游客体验，具体而细微地展现贵州文旅的魅力与温度。

　　“国家区域医疗中心建设，就是要把全国顶尖的医疗资源带到百姓身边，让大家看病更方便、更安心。”省人大代表、浙江省人民医院毕节医院（毕节市第一人民医院）副院长吕贵荣说。

　　她介绍，近年来，贵州省委、省政府一直非常重视，连续五年在省委经济工作会议、省政府工作报告中进行部署，就是希望探索出一条符合贵州实际的建设路子，打造属于自己的“贵州模式”。

　　“我们浙江省人民医院毕节医院，就是在这样的背景下，从2022年10月开始建设的。”她分享了其所在医院，作为贵州省第一家国家区域医疗中心医院，为周边百姓带来的便利。

　　技术实力更“硬气”了。三年多来，医院陆续引进了258项新技术、新项目，成功完成西南地区首例跨越1800公里的5G超远程机器人手术。很多大病、难病，在家门口就能治。

　　人才队伍变“壮实”了。一方面，把浙江的专家“请进来”，另一方面，也把一批年轻骨干“送出去”，“造血式”培养，打造一支“带不走”的高水平医疗队伍。

　　管理服务更“暖心”了。服务好不好，患者说了算。比如，推行医疗组长负责制、“全院一张床”管理，让资源调度更灵活；创新设立院领导“午餐会”，倾听一线声音，围绕患者需求改进服务。

　　她表示，“展望‘十五五’，我们的目标始终不变：立足人民群众的健康需求，让更多国家级医疗资源真正‘沉下来’，努力让每一位乡亲都能少跑腿、少操心，在家门口享受到更便捷、更优质的医疗服务。”

　　“我来自关岭，2025年，家门口最大的盛事就是‘横竖都是世界第一’的花江峡谷大桥通车。”省人大代表、贵州黔药源众鑫药业投资发展有限公司中药资源部经理潘成分享了一座桥，给家乡带来的变化。

　　在他看来，贵州的山，铸就了坚韧风骨；贵州的桥，延伸着腾飞梦想，“一座桥，飞架花江天堑，成为撬动桥旅商融合、推动区域发展的新支点，‘通一座桥、兴一片业、富一方百姓’，我们正在亲历见证”。

　　“作为贵州人，我深感骄傲和自豪。”潘成说，他到桥上去参观，听贵州桥梁建设集团相关人员介绍，这座大桥是贵州本土全程主导的“自主品牌”工程，在建设过程中攻克了无数难关，部分经验被纳入国家桥梁技术标准，是体现中国智慧、中国实力的科技之桥。

　　“去年国庆假期，关岭游客接待量就突破了30万人次。”潘成说，花江峡谷大桥建成通车后，便迅速成为火爆全国的旅游目的地，带动周边景区、民宿等人气升温，一些在外务工的老乡们看到商机，回到关岭开民宿、开饭店、开小卖部等。

　　桥梁的建设者告诉他，花江峡谷大桥作为贵州打造桥旅融合3.0版，是一座集“桥梁观光、运动体验、旅游服务”于一体的综合体，大桥周边有黄果树瀑布、万峰林、马岭河峡谷等景区，一条黄金旅游环线正在形成。

　　作为扎根关岭的企业家，潘成认为，这座桥为本地企业进一步发展带来良机，“它让我们能够依托更加便捷的高速网和新通道，走向全国和世界，为下步吸引合作、拓展市场、推动产业升级，提供了支撑。”

　　从产业转型的攻坚到民生福祉的提升，从乡土经济的蓬勃到国际市场的突破，代表们的发言既有实践厚度，又饱含擘画未来的奋进力量，串联起贵州高质量发展的脉络与“黔”景。